美容院窘境如何破局?2021《全球皮肤管理大会》为您解答

作者:依思佩尔日期:2021-01-28浏览:

微信图片_20210105094732.jpg

不平凡的2020年已经翻篇,2021的美业,你还在吗?

所有美业人应该会有所感悟,在疫情的激发下,美容院加速洗牌,新环境下的竞争局面让很多美容院遭受到了不少损失。很多美业人在想,若是抓住美业未来转向的风口,便可以先人一步!
大环境在变,主流消费群体也在不断变化,但人们对美的需求不会发生本质改变。作为美业老板,如果不能及时抓住新环境下的机遇,没有扎根消费者需求点,势必遭到行业清洗。
美容院窘境,快速寻找如何破局方案?
美业总裁们,如何冲破2020窘境?2021门店如何达成业绩目标、如何激发顾客的消费欲望、如何重新布局,让门店快速重回正轨?2021年3月8日,第6届全球皮肤管理大会现场发布逆盘攻略:携2大最新成果、4重落地模型、5维布局升级、10余位美业头部智囊专家领衔布局落地,新技术、新流量、新服务、新思维、新增长,让你脑洞大开,为门店2021业绩“开门红”全面赋能!
微信图片_20210105130700.jpg
美业增长加速器《SCR肌芯焕能术》重磅首发,从皮肤细胞层开启护肤新势能
如果说科技与创新是孕育爆品的土壤,那么对市场趋势与消费者喜好变化的洞察,就是为爆品成长浇灌的养分。依思佩尔作为全球皮肤管理大会会长单位,13年一直深耕问题性皮肤,大会上,依思佩尔实验室最新核爆成果重磅推出——《SCR肌芯焕能术》。 
寻根皮肤生物学源头:皮肤细胞,突破已有护肤边界,锻造精准美肤解决方案《SCR肌芯焕能术》——一款破译百万生物标记,从改写肌肤源代码开始解决肌肤问题的技术。基于对肌肤DNA的深层研究,根源鉴别、优化肌肤需求,精准标记皮肤问题关键点,从肌源三维一体精准焕能,缔造完美的“肌肤之芯”。
 微信图片_20210105130706.jpg
“皮肤微生态”领域王牌项目2.0版·一网扫尽焕新开启
皮肤微生物作为皮肤微生态系统的重要成员,最主要是:保卫我们肌肤,不仅有皮肤表面的角质层,还有一群特殊的微生物小伙伴们。它们共生在我们的皮肤之上,既从我们的皮肤上获取它们需求的生存必需养料(油脂、废弃角质细胞等),同时又保卫着我们的肌肤不受外界刺激损害,甚至还可以修复我们的肌肤。依思佩尔“益生菌”项目将焕新升级《益生菌2.0版·一网扫尽》,打造皮肤的专属防护盾,重构皮肤微生物场,更全面的为肌肤健康保驾护航。
第6次皮肤管理大会-H5画板-4.jpg
快速有效少皮损解决痤疮祸根《痤疮肌三步绝杀》
随着随着大众对皮肤健康越来越重视,85/90后在美容消费人群中比例不断扩大,目前已经成为了相关品类的主力消费者。与其他代际相比,Z世代解决皮肤问题的需求更加强烈突出,她们信赖于专业渠道,近七成的Z世代去美容院是为了解决皮肤问题,尤其是痘痘肌肤管理,要想帮助顾客快速解决,不留疤,清痘技术成为必备,如何有效、轻痛感、少皮损的“清痘”?依思佩尔特聘专业技术顾问,现场实操“痤疮肌三步绝杀”,一次即可解决30%的痤疮问题。
 第6次皮肤管理大会-H5画板-6.jpg
《美业门店数字化营销》用户资产化,门店转型升级的风暴口
一直以来,美业如何“拓客、留客、锁客、升客”是经营者最关心的话题。用户是企业生存的无形资产,是持续盈利的核心要素;客流就是钱流;持续获取客流的能力,就是企业的核心竞争力。当下,我们不得不面对一个事实,就是美业实体店的用户大量流失。
我们如何精准的获取用户?美业数字化营销搅动美业的这条“鲶鱼”才刚刚登场不久;数字化营销转型绝不仅是闪亮的黑科技,代表着美业未来商业模式转型,数字化营销将加速行业的变革,协助提高用户满意度和运营管理效率。依思佩尔《美业门店数字化营销》,解密数字化营销场景下门店爆客新格局,助力门店将用户资产化,打造美业门店新流量标杆。 
美业头部智囊专家现场解读新环境下的危与机
本次大会将特邀美业头部智囊专家亲临现场,以专家视角解读当下美业存在的问题与机会:
朱灿博士:美国密西西比大学医疗中心博士后、大连医科大学副教授、深圳蒳美迩医疗美容院长;
郭宏霞总经理:卓明仕集团总经理、中国医美市场战略部署专家;
朱飞雨总监:依思佩尔品牌总监、全球500强直销企业特约讲师、Aci国际认证心理咨询师;
龚盛昭教授:广东省绿色日用化工工程技术研发中心主任、广东省化妆品学会副会长、广东轻工职业技术学院教授、千百十工程先进个人、国家万人计划名师;
张旭东教授:中山大学医学院副教授、硕士生导师、清华大学博士、“百人计划”青年学术骨干;
葛远龙博士:中山大学中山医学院理学博士、暨南大学衰老与再生医学研究院研究员、中山大学特聘副研究员等。
图片2.jpg
美业未来可以确定依然会增长,疫情带来的风险和动荡,倒逼着美业人重新思考和行动。
第6届全球皮肤管理大会暨依思佩尔《SCR肌芯焕能术》3月8日首发,新技术、新流量、新服务、新思维、新增长等战略调整都更为紧迫。居“疫”思危,危、机并存。对于美业人来说,练好内功,战略夯实,这是转型升级的最好时机。
返回